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年底了,公司让你对项目进行绩效考核,你拿出的方案是怎样的?被领导批评绩效考核量化不够具体?可操作性欠佳?快来看看这12个指标量化的方法,总有一款适合你!
项目的控制进度过程主要有三个关键性的活动:一是如何有效地获得项目进度状态信息;二是怎样可以避免进度拖延;三是采取什么样的措施可以纠正进度偏差。
在本次“36氪2022年度企服口碑产品”评选中 PingCode & Worktile 双双入选。
国内外优秀的项目跟踪管理软件有:1、软件项目跟踪管理PingCode;2、通用项目跟踪管理Worktile;3、小型团队项目跟踪管理Asana;4、基于桌面的项目跟踪软件Microsoft Project;5、适用所有类型项目的跟踪软件Clickup;7、基于 mac 项目进度管理软件OmniPlan;8、看板项目跟踪管理软件MeisterTask;9、项目缺陷跟踪管理软件Jira;10、小微团队项目跟踪工具Teambition。
本文将探讨如何选择良好的 KPI 来准确衡量和推动团队取得成功
软件项目管理的过程包括:1、启动软件项目;2、制定项目计划;3、跟踪及控制项目计划;4、管理项目计划;5、评审项目文档。
本文将围绕定义,以及方法和工具等,向大家介绍需求优先级排序,让您更清楚更明白的了解。
估算的每一种方法都可以独立使用,但是要想得到最佳的结果,应综合3种常见的估算方法。
JIRA是澳大利亚公司 Atlassian 出品的项目与事务跟踪工具,从需求和测试用例管理到敏捷软件开发,它适用于各种类型的用例。