从目标到成果，
助力企业提升管理效能
打造向上生长的管理闭环，方可追求卓越
企业中的每一分子都有不同的贡献，但是所有的贡献都必须为了共同的目标
目标
OKR：定义和展现全公司的目标体系
一项决策如果没有具体的负责人、时间节点和行动步骤，就最多只是个意愿而已
项目
项目：以项目化的方式制定并推进行动计划
日历
日历：安排会议、团队活动和工作上的要事
在各种工作场景中有效沟通，把承担各项职务的人员连接和聚拢起来，形成团队合力
消息
消息：同事间讨论问题、交流观点、传递文件
简报
简报：管理者定期了解和认可团队成员的工作进展
审批
审批：提交和处理内部申请，规范公司管理机制
公告
公告：传达公司决策，发布重要信息，体现企业文化
可量化的绩效标准和能够反馈绩效水平的信息数据，帮助企业判断向目标行进了多远
目标
OKR：跟踪关键结果的变化和对目标实现的影响
项目
项目：管理者定期了解和认可团队成员的工作进展
在组织和员工不断累积、更新和分享知识的过程中，提升企业的竞争优势和决策质量
网盘
网盘：无限存储空间，承载知识资产，随时随地使用
消息
消息：沟通记录易于搜索，多端同步，永久保存
项目
沟通：通过项目模板传递成功模式，实现经验复用
囊括常见工具，
让各类角色发挥专长
应用间可以彼此关联，配合使用，叠加价值
模板市场内容丰富，覆盖不同行业场景
安装即用，企业中的任何团队都可快速进入角色
市场营销
行政
人事
研发管理
电商运营
生产制造
工程/设计
教育/科研
全方位自定义，
按需配置专属的工作模式
在复杂多变的环境中，让最重要的清晰可见
01自定义任务类型
02任务视图
03角色权限
04提醒通知
05统计报表
06日历
07简报/审批
支持创建多种任务类型，自定义属性和工作流，规范不同场景中的信息格式和协作方式
提供10种任务展示形式，配合分组、排序、筛选条件，让不同成员看到他最需要的信息
极高的权限颗粒度，可充分定义各团队、角色的行动范围，各司其职才是最高效的协作
可为每个角色配置专属的通知事件、提醒方式和频率，避免错过重要信息和时间节点
通过自定义统计维度、范围和报表样式，可直观查看单个项目或企业整体的统计数据
允许自定义多个日历和会议资源，帮助企业成员分类安排活动日程，避免预约冲突
企业可按自身情况自定义不限数量的简报和审批模板，提升内部沟通和办公效率
赋能从10人，
到10万人的事业
无论来自于国内还是海外，收获不同，信任相同
使用Worktile几个月了，感觉这个软件可自定义性特别强大，对于OKR和流程管理能提供敏捷支撑。遇到不熟悉的操作，和我们对接的客户成功经理都能快速响应，帮我们解决问题。给Worktile手工点上32个赞！
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Worktile是一个不错的管理工具，纵向管理方面可以将组织、个人目标与工作进展相匹配，横向管理方面也可以实现组织、个人之间的协作，对管理效率的提升帮助很大。
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Worktile为急需数字化解决管理和协作问题的机构提供了一整套优秀的方案，使用后可以快速帮助用户跨过从小团队向中型组织过渡时面临的执行效率低下、沟通协作困难等问题。
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易企秀在内部推行了OKR，将OKR理论通过Worktile目标管理落地实施，所有人对公司当前的目标都十分明确，集中力量，为关键结果发力。
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Worktile配置很灵活，可以针对我们的工作习惯灵活自定义项目模板、任务状态、操作权限等，可以很好地匹配我们的需求。
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