怎么用“批判,打碎自我”的方式激活组织?

怎么用“批判,打碎自我”的方式激活组织?

批判思维是如何激活组织的呢? 我们先跳出批判思维的概念说几件事......

怎么用“公开透明,统一思想”的方式激活组织?

怎么用“公开透明,统一思想”的方式激活组织?

如何让企业上下像一个人那样思考?

怎么用“以终为始,结果导向,就事论事”的方式激活组织?

怎么用“以终为始,结果导向,就事论事”的方式激活组织?

以终为始的方式会让我们......

在OKR制度中怎么应用“批判”思维?

在OKR制度中怎么应用“批判”思维?

OKR 和批判有什么关系呢?

在OKR制度中怎么应用“公开透明”思维?

在OKR制度中怎么应用“公开透明”思维?

为什么李彦宏要通过媒体公布自己的 OKR,张一鸣要每隔两个月召开 OKR 大会,公开自己的 OKR,接受所有人的提问?

在OKR制度中怎么应用“以终为始”思维?

在OKR制度中怎么应用“以终为始”思维?

为什么把 OKR 用成了 KPI 的中国企业大量存在?

OKR的底层价值是什么?

OKR的底层价值是什么?

2019 年初,在我们举办的一次 OKR 交流活动上,来自两家知名企业的人力资源负责人公开对 OKR 的价值发表过以下看法......

OKR有什么价值?

OKR有什么价值?

我们经常会碰到有人问下面这些问题: OKR 适合我们这样的企业吗? OKR 的成功案例有哪些?OKR 是如何给企业带来价值的?

OPM是什么?和OKR有什么关系?

OPM是什么?和OKR有什么关系?

OPM指“OKR+PM(Projectization Management,项目化管理)”。仅仅有 OKR 是完全不够的......

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