Worktile 访谈专栏：X小姐与她的氧气

本专栏是开放给所有蜗牛团队们的访谈栏目，如果你想和大家分享自己团队的沟通秘籍或者协作的方式，请直接邮件至：wow@worktile.com，Worktile 会和你们取得联系。我们期待好的方式被分享，更欢迎与我们探讨关于【工作】的一切！

本期嘉宾：氧气 创始人 X小姐
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（W 代表 Worktile，X代表 X小姐）
W：相较于在鹅厂（腾讯）时，作为创业公司的创始人，对【工作】二字的理解或感受发生了怎样的转变呢？
X：睡着、做梦、醒来、吃喝拉撒等全部都想着关于氧气的事情。压力和兴奋的情绪是24小时都在的，所以一度神经衰弱失眠什么的。以前虽然也对工作很上心，但其实没有特别大的压力，要操心的事情也比以前多了太多。总结来说是非常大的转变。

W：转变的契机是？
X：对我来说，选择在这个时候创业，就像是赌上了最后的青春。你懂我的意思么嘤嘤嘤。。。所以这个转变，不仅仅是工作和生活内容上的变化，更是心理上的苦逼的成熟之路。

W：作为创始人如何权衡产品与产品之外的工作（比如融资，招聘，法务，税务等）
X：对一个互联网创业公司来说，产品肯定是最最重要的。但重要的意思是创始人必须保证产品能在尽可能无噪音的情况下快速迭代，而创始人自己每天接触太多人接收太多杂音，没法经常静下心来“执行”一些产品开发的细节，反而是对产品不利的。所以我的做法是找到靠谱可信任的团队成员，比如我的设计师和工程师，把想法和价值观都完整传达给他们，然后执行上就不再参与细节了，这样反而最有效率。而我也能腾出时间去见投资人啊，以及处理别的杂事。

W：怎样去应对这些有些繁杂又不太招人喜欢的工作呢（我们习惯称之为关于工作的工作）？
X：该陪笑脸就陪，该跪舔就舔，完事儿后大吃一顿解压。

W：聊聊团队，近期在忙什么？
X：近期在做网站和安卓版本的开发，争取12月的时候全平台覆盖，届时在圣诞节前夕，会做一个氧气媒体发布会兼内衣派对，希望借这个机会邀请身边喜欢内衣的女孩子们来狂欢一下。另外，也在安排买手们奔赴纽约和巴黎的行程，逐渐在跟海外内衣品牌建立联系，采购货源。

W：团队在壮大，内部的沟通协作如何保持顺畅的呢？
X：有话直说的团队文化非常重要，大家都要有共识“吐槽你的才是真爱”，于是沟通就会非常高效。当然，植入一下 Worktile 这个工具，跟微信、QQ同样给力的项目管理软件，非常适合跟工程师们沟通和跟进开发进度（因为他们最讨厌收到QQ上“随口提一句”的产品需求，哈哈哈哈）。
晒一下我们IOS的项目截图

W：在你的认知里，什么样的状态才称得上【高效】团队呢
X：分工明确各司其职，同时又很主动的去做额外的事情；比如我们的视觉设计师要额外负责拍摄内衣及抠图的工作，我们的买手要额外负责当客服帮用户建议内衣尺寸，我们的主编要额外负责微信的推送，还要在微信后台拉黑那些问我们要D罩杯妹子电话号码的屌丝大叔。

W：最后一个问题，找到你所谓的驾驭感了吗？
X：哈哈哈哈哈.....在公司里，所有人都管我叫“老板”。不像很多创始人自己谦卑的说什么“人人平等，叫我英文名就好了”之类的我觉得特别没必要，老板就是老板嘛，每次他们叫我老板我就驾驭感油然而生了呀哈哈哈，然后也会督促自己要对团队负责－－找到足够的钱发工资，找到更好的渠道推广产品，让团队为公司的发展自豪（他们现在有一丢丢过度自豪，也是个问题）。

最后谢谢这位话题不断，雷厉风行的女老板接受 Worktile 的专访，祝愿 “氧气” 可以越来越“大”，塑造出更多的白富美女票们，哇哈哈哈........
PS：结束前丢一张氧气团队照给你们感受下（我知道你们等了好久了）我要筹划一场 氧气 团队与 Worktile 团队的联谊活动！！！