如何用Worktile 做研发流程管理？

1.研发流程管理的痛点：

在互联网产品研发中，产品需求从分析评估到最终部署上线属于需求的全生命周期管理，而如何能让需求流转过程中的每个节点实现自动化并且保证信息的完整性是很多研发团队面临的痛点。
Worktile作为一款研发协作软件，通过对任务状态、属性的设置及不同组件的选择帮助研发团队实现需求全生命周期的管理。
以下是某互联网公司在使用Worktile之前的需求管理方式：使用表格规划管理需求，可能这也是很多产品研发团队在用的方式，这样做不仅很难实现实时更新、不利于团队协作办公，而且还会耗费大量时间和精力。

2.如何用Worktile做研发流程管理：

由于需求研发过程中的不同阶段会有不同的执行情况，所以在Worktile中用不同的任务类型分别管理需求的不同阶段：

需求每一阶段的详细信息通过任务属性进行统一管理：

需求不同阶段的执行情况用不同任务类型中的状态进行管理，如：需求研发完成后的上线部署阶段：

而不同阶段各需求间的联系则通过任务中的关联关系连接：

最后，每一阶段的需求情况用不同的项目组件显示管理：

3.总结

以上是用Worktile做研发流程管理的整个过程：通过配置的方式将需求不同阶段的任务属性信息、流程情况及不同需求阶段的连接性展示出来实现需求的无缝衔接与流程自动化，在提高团队工作透明度的同时大大提升团队的整体工作效率。