学习 OKR 到底要看什么书？

要在企业内践行OKR，需要学习OKR理论、并付诸实践。那么，当你对OKR一无所知之时，挑选几本正确的书籍，将会为今后OKR学习打下基础。

以下是我们为您推荐的OKR书籍，希望对您有帮助！

1.《OKR源于英特尔和谷歌的目标管理利器》

作者：保罗 R.尼文(Paul R. Niven) , 本·拉莫尔特(Ben Lamorte) , 况阳 (译者)

【Paul：简单理解为KPI领域的大佬，平衡计分卡方面的先锋人物】

【Ben：米国OKR大佬，做过各类型企业的OKR咨询，2017年受邀到中国转了一圈】

【况阳：做了大约7年研发，后来做了大约5年HR，都在华为】

在初期了解OKR的书里面， 这是目前最有价值的一本。 两位作者通过丰富的企业咨询服务经验，将OKR的概念，结合实例讲的非常清晰。这本书可以作为OKR的定义和手册，反复查阅。

2.《OKR工作法：谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍》

作者：克里斯蒂娜·沃特克（Christina R. Wodtke）

【Wodtke：脱口秀大姐，从业经历丰富】

有个虚拟公司的小例子，比较轻量，可以配合第一本食用。

3.《How Google Works》

作者：Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg

【Schmidt：码农，01年出任Google CEO】

【Rosenberg：智囊，02年加入Google】

一般推荐OKR的书不会想到这本，但是在google只有30多人的时候，OKR就被投资人注入到公司的创始DNA中。今年已经8万多人了，OKR还在。虽然普遍认为OKR诞生在Inter，但是Google才是OKR真正发扬光大的地方。我们要深入了解OKR背后的东西，Google内部的文化不可不知。这本书建议读英文原版，还有个繁体版《Google 模式》。简体版叫《重新定义公司》，其实差别不大，但是总归觉得不完整。

这里面也许有非常多的内容与OKR没有直接关系，但是，对于想深入了解OKR，以及想搞明白OKR为何能够在美国商业社会出现有一定帮助，看完我们可能会明白这里面的土壤差异问题。

另外，看过这本书的朋友如果关心OKR的话一定会注意到 关于约翰杜尔（John Doerr）1999年给Google做的那次“改变Google”的演讲的介绍章节 。没错，就是杜尔将Inter那套“季度目标管理”的做法介绍到了Google，并在此后做了非常多的OKR布道工作。

约翰杜尔在今年4月出版了一本新书：

对Google和其他公司内部OKR的一些设置细节有兴趣的话可以买来看看，目前没有中文版，此书在亚马逊可以购买。

而企业要引入OKR应该看什么样的OKR书？

答案是，对国内企业做OKR这件事有实际指导意义以及落地部署经验介绍为主的书。

分两层：

1、什么叫实际指导意义？ 如果你是企业负责做OKR这件事的负责人，你12345应该做什么，应该避免什么，应该少碰那些危险区域。简单说可能叫OKR避坑指南。

2、落地经验，就是真正在国内做OKR咨询且积累了不同行业不同类型经验的团队。

那么汇集以上两点，有这样的书吗？ 几乎没有。

Worktile从2017年开始，推出OKR企业咨询服务，目前已经开展了数十场线下活动，服务上百家企业部署、实施OKR，Worktile积累了很多关于OKR的实战经验，并将他们集结成册，填写以下调查问卷，即可实时获取资料。
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