2019TID质量竞争力大会，Worktile约您探讨研发管理圣器：Agile×DevOps×OKR！

如何管理好研发团队，这是很多科技企业面临的挑战。而OKR是当下流行的战略沟通、目标管理工具，OKR（Objectives & Key Results，目标与关键结果管理法）诞生于英特尔，之后风靡至Google、Amazon、Facebook等公司，自2014年进入中国后，今日头条、快手、百度、龙湖、链家、等已然OKR，越来越多的企业，不是在OKR，就是在OKR的路上。
OKR作为底层管理引擎，究竟如何驱动这些企业安内攘外不断取得成功？这一必备的管理引擎，又该如何成功落地装备？，当研发遇见OKR又会碰撞出怎样的火花呢？

本次TID2019质量竞争力大会，Worktile首席咨询顾问王晓萱（Miranda）受邀出席，将为大家带来《研发管理变革：Agile X DevOps X OKR》主题分享。

王晓萱-Worktile Management Consulting首席咨询顾问/管理合伙人
企业运营管理咨询顾问/精益六西格玛黑带教练，500强及100+SMEs咨询实战经验，通过OKR、绩效管理、业务流程管理、项目化管理、精益六西格玛管理、组织结构设计与对标管理等管理变革的实施，帮助企业提升绩效、降低成本、提高效率与优化员工工作体验，逐步实现Operations Excellence（卓越运营）。

分享时间： 2019-08-05（周一） 14:00-17:00
地点：国家会议中心 （北京朝阳天辰东路7号）
分享主题：《研发管理变革：Agile X DevOps X OKR》
演讲简介

1、让人头疼的研发管理：
˙苦恼的张总
˙研发管理难题
˙Worktile的尝试

2、Agile×DevOps×OKR：
˙什么是OKR？
˙研发管理OKR实例、
˙研发管理圣器：Agile×DevOps×OKR、
˙OKR & 绩效管理

3、让落地比说更简单
˙OKR落地正确姿势与常见坑
WMC × OKR
报名入口：

推荐参会人群：企业高管、CTO、研发总监等

参会收益：
1、研发团队落地OKR方法
2、OKR如何与Scrum、研发绩效、DevOps结合？
3、研发OKR实例介绍
4、OKR落地常见的坑

会议简介：
TiD质量竞争力大会，由中关村智联软件服务业质量创新联盟主办，中国软件行业协系统与软件过程改进分会、北京软件和信息服务业协会智能分会协办，以纯技术交流与 分享为主，秉承追求行业高度（Top）、技术创新（innovation）、专业深度（Depth） 的目标，是国内唯一内容覆盖软件研发全流程以及软件研发各角色高端会议。
大会精选超过 200 位国内外知名企业技术一线带头人精彩分享， 超过两千位业界同
行现场深入交流。会议内容全面包含SPIChina、AgileChina、ChinaTest三大传统领域及
人工智能与软件、智能化软件、项目管理、Devops、工业互联网、标准化与产业创新、
成本度量、数字化转型、云计算、系统思考、区块链、规模化敏捷、教练与管理等前沿创新技术，致力于打造软件研发领域顶级盛会，努力成为研发领域从业者们充分展示、学习和社交推广的平台！