工时管理的作用有哪些

摘要：在企业的生产生活中，工时管理可以提高员工工作积极性，实现企业利润最大化，更加明确企业规划。关于工时管理的作用我们将在文章中给大家进行详细解读。

详细解答：

存在即合理，一味地批判工时似乎容易走到另一个极端，所以我们先尝试从正面的角度来探讨工时有哪些作用。

1、 工时可以提高员工工作积极性

企业进行工时管理的可提高员工的工作积极性，通过工时管理所提供的数据进行有效的绩效考核。这个在传统行业非常易于操作，但是项目型企业不是简单的数据统计，所以项目型企业通常将任务与工时相结合，有效的工时需要经过审批。

2、 实现企业利润最大化

另外，不同的岗位薪酬不同、工作内容不同，也不能完全通过单一的方式进行管理。所以目前简单的工时表已经很难管理员工工时了，需要借助信息化手段，采用工时管理统计软件发挥管理的最佳效果。通过工时管理，不仅可以提高员工的工作积极性，同时还提供了客观的绩效考核依据，最终实现企业利润最大化。

3、 更加明确企业规划

工时管理和人力资源管理、项目管理密切相关。随着人力成本与日俱增，员工工作饱和度，员工的工作效率和工时利用率是企业进行项目管理管理关注的首要问题，那么，对员工的工时进行细化管理的目的就是提高员工工时利用率，合理分配员工工时，有利于对下一步的工时利用做出详细计划。对于员工来说，高效利用工时也能在工作中起到事半功倍的效果，对项目工作能够有更加明确的方向和更加详细的规划。

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