成本计划引进了哪些新概念

摘要：成本计划引进的新概念主要包括资金成本概念、风险防测概念和优化组合概念。现代项目成本管理是从传统成本管理发展而来的, 传统成本管理比较注重 “正确地做事”,而忽略了 “做正确的事”。 因此,在发展的过程中,项目成本管理引进了新的概念。关于成本计划引进的新概念我们将在文章中给大家进行详细解读。

详细解答：

现代项目成本管理是从传统成本管理发展而来的, 传统成本管理比较注重 “正确地做事',而忽略了 “做正确的事”。 因此,在发展的过程中,我们需要引进一些新的、有别于传统项目成本管理的概念。

1、资金成本概念

资金的成本概念主要是指我们在前面讲解过的资金折现率概念, 以及财务净现值、动态回收期、内部收益率这三个概念。 在传统的项目管理中,成本管理对项目决策的影响非常小,资金成本概念的引进,为项目决策提供了价值分析和效益评估的有力工具,使成本管理对项目决策产生的影响增强。

2、风险防测概念

现代项目成本管理中引进了风险防测的概念,从而为项目决策的效益提供了有力的保障,比如涉及风险防测的资金贴现率, 就可以预测风险门槛和衡量风险指标。 另外,盈亏平衡点的测算,为项目决策的效益分析提供了另一个有效的工具指标。

3、优化组合概念

优化组合主要包括了优化劳动组合、 优化订货批量、优化配料比例、 优化库存比例这几个方面的内容,这些内容都是以前传统项目成本管理中不存在的。 它的核心是如何在资源优化配置的基础上使用项目的综合成本达到最低点。

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