项目风险是怎么分类的

摘要：按照不同的分类标准，一般可以将项目风险按照风险来源、风险影响范围、风险后果、风险预警特性等来分类。关于项目进度控制我们将在文章中给大家进行详细解读。

详细解答：

项目风险管理是指一个项目如何在有风险的环境里把风险减至最低的管理过程,是指通过对风险的认识、 衡量和分析, 选择最有效的方式,主动地、有目的地、 有计划地处理风险, 以最小成本争取获得最大安全保证的管理方法。

我们之所以对项目风险进行分类,是为了更加深入、 全面地认识项目风险,以便采取不同的风险管理策略,有针对性地对它进行管理。 按照不同的分类标准,一般可以将项目风险分为以下类别。

(1)按风险来源分类。

可分为自然风险和人为风险。 自然风险是指由于自然的作用,造成人员伤亡或财产毁损的风险, 如洪水、地震、火灾等造成的损害。

人为风险是指由于人们的活动所带来的风险, 它可进一步细分为行为风险、经济风险、技术风险、 政治风险和组织风险等。

(2)按风险影响范围分类。

可分为总体风险和局部风险,总体风险是指那些存在于群体行为中的,其结果产生的影响范围涉及整个群体的风险。

局部风险是指那些仅与某个特定个人行为相关的,其结果产生的影响范围也仅涉及有关特定个人的风险。 局部风险相对于总体风险而言,其影响范围要小许多。

(3)按风险后果分类。

可分为纯粹风险和投机风险。 纯粹风险是指那些只能带来损失的风险,它往往由于外部的不确定因素引起,如自然灾害、 连带责任等。 纯粹风险只有“造成损失”和 “不造成损失” 两种可能的后果。

投机风险是指那些既能带来损失又能带来利益的风险, 如市场状况的变化、天气情况的变化等。 投机风险有“造成损失” “不造成损失”和 “获得利益”三种可能的后果。 在一定条件下,纯粹风险和投机风险可以相互转化,我们应尽量避免投机风险转化为纯粹风险。

(4)按风险预警特性分类。

可分为无预警信息风险和有预警信息风险。 无预警信息风险是指没有任何预警信息而突然爆发的风险, 由于这类风险很难提前识别和控制,所以只能采取急救措施来控制和减少其产生的危害。

有预警信息风险是指风险的发生存在一定的渐进性和阶段性。 风险的渐进性是指项目风险并不是突然爆发的,而是随着环境、条件变化和自身固定有的规律逐渐发生、发展而形成的。 风险的阶段性是指风险的发展是分阶段的,不是一步发展完成的。

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