W&Workshop#001回顾——填完了各种坑，电商就是平坦的路
作为Worktile全新推出的线下活动W&Workshop 第一期——电商踩坑指南，已于昨天下午在联合创业办公社成功举办啦~
本次活动分为“说”、“学”、“吃”三个篇章。首先由来自美丽说、客邻尚品、卡西欧旗舰店以及Worktile的四位导师为大家做分享，分享过后，我们的导师也与各位朋友展开了激烈地讨论。
接下来就让我们一起回顾一下本次活动的精彩之处吧~
“说”
潘丽：美丽说高级营销经理；《美丽说——十亿背后的秘密》
如果你要做一场大促，那么你需要：
促前准备:
- 分解目标及资源：确定每次活动的指标，从而决定每个阶段需要投入多少；
- 了解活动玩法：全网主要是通过发放红包、做预售、加购、收藏等方式；类目（行业）主要是通过秒杀、红包、抽奖、利用赛马规则、资源合作等方式；
- 商品商家准备：商家及商品招商整合；商家目标拆解和部分资源配合；商家配合平台做营销活动；线下举办商家大会；线下拜访核心商家。
促中应对：
- 随时关注商品数据；
- 调整流量分配、赛马规则，激励头部商家；
- 关注红包发放情况与使用情况，决定追加或减少；
- 流量分流，挖掘流量入口；
- 商家时时沟通：临时沟通群。
促后总结：
- 物流发货异常跟进；
- ‘大促优秀商家现场颁奖和宣导；
- 内部数据总结分析；
- 活动战绩公关传播。
如果你是需要参与大促的商家，那么你可以， 进入下方的公开项目，下载相关PPT，了解更详细的内容。
李天宇：客邻尚品合伙人；《前方高能－跨境电商遇到的哪些坑儿》
做跨境电商的好处：
- 便宜；
- 正品放心保障和国际购物感；
- 更接近货源地，采-销速度大幅提升；
- 政策红利，理论上7天极速达；
遇到过的坑：
- 品牌货品控制严格；
- 清关有时会不稳定；
- 保税区容易出现与全平台对接不完善、无法退仓等问题；
- 运营痛点，货品分散，过万SKU，工作量翻倍。
我们是这么做的：
- 多元化采购
- 扩大买手规模
- 强化供应链
- 预缴行邮税、极速清关
- 逐渐放弃保税仓
田大伟：卡西欧旗舰店 事业部副总经理；《鱼与熊掌，做品牌还是赚快钱？》
在做淘宝天猫时，我们最看重的是流量红利，但随着平台演变的趋势，品牌的流量红利慢慢消失，到2015年，平台热点已经向娱乐化、国际化发展。
我们的资源整合的主要形式：
- 资源布局：全网整合，落地天猫；
- 淘内淘外资源有效整合，贯穿整个活动周期；
- 新品首发提升品牌热度；
- 明确主要活动节点，撬动平台资源。
赵祥翔：Worktile 运营经理；《解构主义背后的模块化思维助力新电商》
- 解构主义是是一种批判的继承，对传统的基本设计原则（美学、力学、功能）以其构成模块为基础，利用分解的观念，进行需化地重组，由此产生具有颠覆性的新意义。
电商的二元结构是：用户需求，货品采购。因此我们需要单点突破，从细部着手，找到强点，然后重点投入。
- 解构主义的第二层意思是模块化的自定义，ERP是最具象的代表，但却拥有流程长、采购成本高昂、学习成本高等桎梏。
只有将解构主义和结构主义融合，有一套简明、有所侧重的流程；除去必要的权限，尽量保证系统的扁平公开透明，让团队成员能够感受到信任和激发自我驱动力；同时配合模块化，才可以让系统具有活力和灵活性。
“学”
Workshop的最大意义在于：我们不仅可以跟你说，我们还可以一起做！
除了导师的分享，现场朋友还可以加入感兴趣的导师小组，与导师零距离展开讨论：
关于讨论中的干货内容，也都在下方的公开项目中，请大家自行领取~
“吃”
在经历了脑力消耗后，怎能不来点甜点小吃补充一下。因此，我们也精心准备了茶歇，希望各位客官能够学的充实，吃的开心~
本期活动的精彩集锦就到这里了~之后的W&Workshop我们依然会秉持“说”、“做”同行的原则，把更多的干货分享给大家，也期待更多的朋友加入我们！
感谢各位嘉宾导师为本次活动的悉心准备，也感谢各位到场朋友的积极参与，还有就是要感谢我们的合作商——脉脉、特赞、七牛云、容联云、亲亲小保、缘创派、智齿科技对我们的大力支持~
访问公开项目，获取此次活动的PPT以及干货内容！