Worktile2019敏捷大会上海站——敏捷开发和创新研发管理

也许你已经习惯了 “Agile” 这个词汇不断地在你耳边狂轰滥炸，诸如敏捷团队、敏捷运维、敏捷需求管理、敏捷测试、敏捷架构等等。而且，人们还在不断的将 “Agile” 和更多的词汇进行组合，比如，也曾有人开始质疑是否存在 “Can Project Management be Agile?” 这回事。
那么，如何更好运用敏捷方法，提升团队工作效率呢？

由Worktile主办的，2019Worktile敏捷大会，将在5月走进北京、上海、深圳3地，共邀请10+位行业大咖，带给大家最新的敏捷知识盛宴。第一场上海站5.11，将围绕流程、质量、创新、价值观等关键词，一起探讨敏捷开发和创新研发管理。

【活动概况】
时       间：5月11日（周六）13:00-17:30  13:30开始签到
详细地址：上海北站724星球（山西北路126号）
地       铁：10号线 天潼路，5号口步行384米
停车提醒：宝格丽酒店停车场

【活动日程】

【嘉宾介绍】


张克强 敏捷兼DevOps教练
分享主题：《敏捷故事条目化管理》
讲师介绍：敏捷兼DevOps教练，规模化敏捷框架认证项目群咨询师(SAFe SPC)，Exin认证DevOps Master，高级程序员、系统分析员。清华大学电气工程学士和硕士。
ScrumBan SimpleOpen版出品人，中国首个ScrumBan案例发布者，中国首个CMMI环境下敏捷案例发布者。需求流模式、敏捷用例、用户故事定位方法和Test-Driven Debugging方法原创者。帮助组织参照CMMI/Agile/Scrum/Kanban/ScrumBan等进行改进，拥有15+年经验，主要经历在敏捷改进/转型、企业架构、组织过程改进、质量保证和测试等方面。服务过HSBC，平安，大地保险，宝信软件，Intel，DNV，快钱，蔚来汽车，富士施乐，阿朗，上海汽车，HPE等诸多公司。
分享大纲：
1.什么是条目化
2.敏捷故事如何进行条目化管理
3.如何提升协同工作效率


蔡建斌 IT 交付团队经理
分享主题：《敏捷开发中如何做质量管理？》
讲师介绍：国际物流公司亚洲 IT 交付团队经理。
历任程序员、技术主管、技术经理和技术总监。过去十余年中帮助多个团队导入和深化 SCRUM、XP、KANBAN 等敏捷实践，并培育团队和组织的敏捷文化和价值观。在领导多团队的大型软件研发中积累了丰富的敏捷团队、项目、技术等方面的实战管理经验。
分享大纲：

1. 什么是产出质量、产品质量和用户价值质量？他们如何度量和提升？
2. 如何让质量成为敏捷转型的助力而非拖累？
3. 如何培育一个关于质量的文化和价值观？


李国柱 京东精益敏捷教练
分享主题：《敏捷助力产品创新》
讲师介绍：京东精益敏捷教练，产品创新增长和交付专家、培训师
目前主要从事团队交付能力提升、精益敏捷组织转型、产品探索和创新等工作。曾经帮助互联网电商、金融、保险、银行等领域十多个大型团队成功完成精益敏捷转型。
在开发、项目和团队管理、产品创新和增长教练、团队改进和转型等多个岗位上工作过多年，积累了丰富的产品交付经验。对常见的软件交付实践如Scum、精益看板方法、Devops、SAFe等都有深入的理解。多次受邀参加TID、MPD、敏捷之旅等业界大会做分享。
分享大纲：
1.产品创新探索中面临的挑战
2.精益敏捷思维
3.在产品创新探索中应用精益敏捷思维
4.快速试错能力对创新的重要性
5.采用精益敏捷实践建设团队的快速试错能力


林建锋  石墨文档上海中心负责人
分享主题：《团队的价值与文化》
讲师介绍：曾负责开发支付宝全站样式库，作为百姓网第一位前端工程师为全站提供 UI 框架，后来创业提供团队协作工具，之后在饿了么大前端团队在前端和 Node 领域为公司提供基础设施和业务支撑，现石墨文档上海中心负责人。国内早期开源作者，国内多个技术大会讲师和金牌出品人，带领的团队作品被翻译成 20 多国语言，在 Google I/O 大会被作为案例推荐。
分享大纲：
1.团队的价值
2.全明星团队陷阱
3.建立文化还是建立制度
4.这么做更有效
5.Q&A

【往期精彩】

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